IT-Consulting

Management, IT, Qualifizierung: Zahnräder für den Erfolg

Consulting ist das optimale Zusammenspiel zwischen Strategie, Mensch und Technik. PROKODA berät Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen seit mehr als 25 Jahren herstellerunabhängig und produktneutral bei der Konzeption, Neueinführung und Optimierung von IT-Prozessen und -Architekturen.

Zahnräder IT, Management, Qualifizierung

Management, IT und Qualifizierung sind zentrale Zahnräder für den Geschäftserfolg

Gezielte Weiterbildungskonzepte und IT-Schulungen

Gemeinsam mit den Kunden analysieren wir ihre speziellen Anforderungen, bringen die umfassende technische Expertise und Erfahrung unserer Berater bei der Entwicklung innovativer Lösungen ein und begleiten sie bei der Umsetzung. Zudem erstellen wir gezielt Weiterbildungskonzepte und führen Schulungen für Mitarbeiter durch. Beim Support sprechen wir die Sprache der Anwender.

IT-Consulting

„Migration“ ist zur Zeit eines der aktuellsten Themen im Bereich IT-Consulting.

Denn Unternehmen stehen gerade heute vor der Aufgabe, ihre IT – möglichst kostengünstig – auf den neuesten Stand zu bringen, um ihre Unternehmensziele erreichen zu können.

PROKODA berät Kunden seit mehr als 10 Jahren bei der Konzeption, Neueinführung und Optimierung von IT-Prozessen. Wir unterstützen Unternehmen erfolgreich bei der Durchführung von IT-Infrastruktur-Projekten.

IT-Consulting/Projektmanagement

PROKODA bietet klassische Beratung in allen Phasen von IT-Projekten. Unsere Mitarbeiter übernehmen bei Bedarf die komplette Abwicklung des Projektes, stellen Projektleiter, stehen unseren Kunden beim Troubleshooting zur Seite und übernehmen auf Wunsch auch die Qualifizierung der Mitarbeiter.

Erfolgreiche IT-Projekte

Noch immer ist es weltweit so, dass ca. 30% aller IT-Projekte scheitern oder mit zu hohem Kosten- oder Zeitaufwand zum Ende geführt werden (Standish Group, 2003). Häufig sind unklare Zielvorstellungen, unklare Anforderungen an die Technik und schlechte Kommunikation der Beteiligten die Gründe. Die weiter unten skizzierten Dienstleistungen und Methoden (Kick-off, Technical Workshop, MSF) haben zum Ziel, die bekannten Probleme zu reduzieren und ein zeitnahes, effizientes Vorgehen bei IT-Projekten zu ermöglichen. Ein Beispiel dafür finden Sie unter www.prokoda.de.

Zielklärung und Projektplanung

Vor jeder Lösung steht die Aufgaben- und Zieldefinition. Dies ist bei IT-Projekten nicht ganz so banal, wie es im ersten Moment klingt. Unserer Erfahrung nach haben sich moderierte Kick-off-Meetings als besonders wirkungsvoll erwiesen. In 2-3-tägigen Workshops erarbeiten wir mit den Auftraggebern zu Beginn eines Projektes die genauen Ziele und alle notwendigen Informationen über das Projekt. Im Rahmen einer Dokumentation erstellen wir anschließend einen detaillierten Projektplan.

Technical Workshops

Technical Workshops finden in einer Laborumgebung statt. Anhand des Ist-Zustandes erarbeiten wir an praktischen Beispielen gemeinsam mit dem Kunden Lösungen, die in der Wirkung für alle Projektbeteiligten sofort sichtbar und nachvollziehbar sind und den Umstellungsprozess transparent machen. Die Qualifizikation der Projektmitarbeiter wird gezielt optimiert und die Lösungsszenarien können sofort in der geschützten Laborumgebung getestet werden.