Projektmanagement @ PROKODA

PROKODA berät in allen Phasen von IT-Projekten. Wir übernehmen bei Bedarf die komplette Abwicklung, stellen Projektleiter und qualifizieren Mitarbeiter beim Kunden.

Nur 40 Prozent aller Projekte weltweit sind erfolgreich

Erschreckende Zahlen: Laut einem Report der Standish Group führten 2012 weltweit nur rund 40 Prozent aller Projekte zum Erfolg. 18 Prozent scheiterten komplett, alle anderen wurden mit Einschnitten im ursprünglich vorgesehenen Inhalt oder mit spürbar überschrittenen Termin- und Budgetvorgaben beendet. Die Gründe für das schlechte Abschneiden von Vorhaben liegen häufig in unklaren Zielvorstellungen und Technikanforderungen sowie mangelnder Kommunikation unter den Beteiligten.

Kickoff, Technical Workshop, Microsoft Solution Framework

Mit geeigneten Dienstleistungen und Methoden (Kickoff, Technical Workshop, Microsoft Solution Framework) lassen sich diese Probleme vermeiden und ein zeitnahes, effizientes Vorgehen bei IT-Projekten realisieren. PROKODA bietet klassische Beratung in allen Phasen von IT-Projekten. Unsere Mitarbeiter übernehmen bei Bedarf die komplette Abwicklung des Vorhabens, stellen Projektleiter, stehen Kunden beim Troubleshooting zur Seite und übernehmen auch die Qualifizierung der Mitarbeiter.

Moderierte Kickoff-Meetings

Vor jeder Lösung steht die Aufgaben- und Zieldefinition. Bei IT-Projekten ist dies nicht ganz banal. Als besonders wirkungsvoll haben sich nach unseren Erfahrungen moderierte Kickoff-Meetings erwiesen. In 2-3-tägigen Workshops erarbeiten wir mit den Auftraggebern zu Beginn eines Projektes die genauen Ziele und alle notwendigen Informationen. Im Rahmen einer Dokumentation erstellen wir anschließend einen detaillierten Projektplan.

Technical Workshops

Technical Workshops finden in einer Laborumgebung statt. Anhand des Ist-Zustandes erarbeiten wir an praktischen Beispielen gemeinsam mit dem Kunden Lösungen, die in der Wirkung für alle Projektbeteiligten sofort sichtbar und nachvollziehbar sind und den Umstellungsprozess transparent machen. Die Lösungsszenarien lassen sich in der geschützten Laborumgebung testen und die Qualifikation der Projektmitarbeiter kann gezielt optimiert werden.

Microsoft Solution Framework (MSF)

Methodisch orientieren wir uns bei der Durchführung von Projekten am Microsoft Solution Framework (MSF). Diese Methode zum Management von IT-Projekten beruht auf der langjährigen Projekterfahrung von Microsoft. Zentrales Element ist ein Team-Modell, in dem gleichberechtigte Partner mit voneinander abhängigen, aber definierten Rollen Projekte realisieren. Die Methode eignet sich für Projekte jeglicher Größe.